Area di intervento · Sviluppare le Risorse Umane
Ricerca, selezione e formazione del personale per PMI: le persone giuste per eseguire il piano
Un piano industriale eccellente fallisce se manca chi lo porta avanti. L'area risorse umane di Sistemazienda, guidata da un HR manager, seleziona quadri, dirigenti e tecnici per le PMI, forma la prima linea e costruisce una cultura di apprendimento continuo. Lavoriamo sia dentro un mandato di direzione, sia come servizio autonomo per aziende che cercano un manager o un tecnico.
Quando serve
I segnali che il problema è nelle persone, non nel piano
- Una posizione chiave (responsabile di produzione, controller, direttore commerciale) è scoperta da mesi e nessun candidato convince.
- La prima linea esegue, ma non decide: ogni scelta risale all'imprenditore.
- Si sono assunti manager esterni che hanno lasciato entro un anno.
- Il passaggio generazionale richiede una struttura manageriale che oggi non c'è.
- La formazione si fa quando capita, non su un fabbisogno misurato.
- Organigramma, ruoli e incentivi non sono mai stati scritti.
Cosa facciamo
Ricerca dei talenti, formazione mirata, apprendimento continuo
Conosciamo le PMI dall'interno, perché le dirigiamo: sappiamo quale profilo funziona in un'azienda da 20 milioni a conduzione familiare e quale invece non durerà sei mesi.
Ricerca e selezione
Quadri, dirigenti e tecnici specializzati per l'industria e i servizi. Definizione del profilo con l'imprenditore, ricerca diretta, colloqui tecnici e manageriali, rosa finale motivata.
Assessment
Valutazione delle competenze e del potenziale della prima linea esistente, per decidere con dati chi far crescere, chi affiancare, dove inserire dall'esterno.
Formazione manageriale
Percorsi su misura per la prima linea: leggere i numeri, gestire un budget, condurre un team, riportare alla direzione. Formazione sul controllo di gestione per chi dovrà usarlo.
Organizzazione e incentivi
Organigrammi, descrizioni di ruolo, deleghe, sistemi di obiettivi e incentivazione coerenti con il piano industriale.
Inserimento e affiancamento
I primi mesi decidono se un manager resta. Accompagniamo l'inserimento con obiettivi chiari e verifiche periodiche insieme all'imprenditore.
Cultura dell'apprendimento continuo
Rituali di revisione, condivisione degli indicatori, formazione ricorrente: perché il metodo resti in azienda dopo di noi.
Come lavoriamo in quest'area
Dal fabbisogno reale alla persona giusta, inserita e formata
- I — Diagnosi
Fabbisogno
Analisi dell'organizzazione attuale, dei ruoli scoperti e delle competenze mancanti rispetto al piano dell'azienda.
- II — Piano
Profilo e percorso
Definizione del profilo da cercare o del percorso formativo, con criteri di valutazione e tempi condivisi.
- III — Operatività
Ricerca e formazione
Ricerca diretta e selezione; erogazione della formazione con casi reali dell'azienda, non slide generiche.
- IV — Autonomia
Inserimento e verifica
Affiancamento nei primi mesi, verifica degli obiettivi, aggiustamenti. La persona resta e il team cresce.
Per chi
Due porte d'ingresso, lo stesso metodo
Per le aziende
Cercate un responsabile di produzione, un controller, un direttore commerciale o un tecnico specializzato? L'area risorse umane lavora anche senza un mandato di direzione in corso. Raccontateci il ruolo →
Per i candidati
Manager e tecnici con esperienza operativa nelle PMI: le posizioni aperte per i nostri clienti e la candidatura spontanea per la rete Sistemazienda. Lavora con noi →
Domande frequenti
Risorse umane: le domande che ci fanno gli imprenditori
In cosa siete diversi da una società di ricerca e selezione?
Selezioniamo persone per aziende che spesso dirigiamo o abbiamo diretto. Conosciamo il contesto operativo, il piano e la cultura dell'azienda, quindi cerchiamo il profilo che funziona lì, non quello che sta meglio su carta. E accompagniamo l'inserimento, perché la selezione finisce quando la persona resta.
Fate ricerca e selezione solo per i vostri clienti di consulenza?
No. L'area risorse umane lavora anche come servizio autonomo per aziende che cercano un manager o un tecnico, in particolare nel Nord-Est e nei settori industriali che seguiamo.
Che tipo di formazione fate?
Formazione manageriale per la prima linea, costruita sui casi reali dell'azienda: leggere e usare i numeri, gestire un budget, condurre persone, riportare alla direzione. Non cataloghi di corsi.
Parliamone
Vi manca una persona o una competenza?
Descriveteci il ruolo o il problema: in trenta minuti vi diciamo se e come possiamo aiutare.